您现在可以使用CL-150平台报告组实时监控学习活动，跟踪熟练度分数，发送消息等等!

什么是报表组?

顾名思义，报告组帮助您运行关于特定维持者组的报告。但我们知道，语言项目管理者需要积极主动地管理他们的支持者，而且他们需要更多的能见度来有效地做到这一点。现在，报告组提供了增强的项目管理功能，包括目标设置、实时活动跟踪和消息传递。

实施培训计划

您现在可以使用报告组为维护人员设置培训计划。

新的报告组仪表板包括一个交互式表，您可以在其中管理和监视您的维持者。该表允许您跟踪熟悉的数据(如熟练程度分数和测试日期)，但它还包括一些新内容:目标设置。

您可以为您的维护者分配每周或每月的维持性目标，就像您在ILTP(个人语言培训计划)中定义的那样，例如每周两小时或每月八小时的维持性时间。

要设定目标，只需点击用户名并输入他们的目标，例如每周02:00小时。目标可以同时为个人或多个用户设置。BOB体育平台是合法的吗持续者将自动组织成每周目标和每月目标的标签，所以你可以很容易地跟踪谁在做什么。

在学习门户中，您的员工将在新的“我的目标”面板中看到他们的目标，这样他们就可以像您一样轻松地跟踪自己的进展。

优化的可见性

现在，在运行报告之前，您可以使用报告组实时监控维护人员的活动。

当您填充Reporting Group表并设置目标时，您将能够在“目标状态”列中看到您的持续人员在实现这些目标方面的进展。你可以看到他们是否完成了当前阶段的目标，你可以点击状态栏，查看他们学习时间和自我报告时间的细目。

这个新视图可以让您立即访问您的维护人员在当前周或本月的进展。您仍然可以在任何指定的时间范围内运行Program Manager Report，并下载它以集成到组织的数据库中。

无缝沟通

您现在可以使用报告组向维护人员发送消息。

想要发送提醒，推荐课程，或检查与掉队?现在可以直接从Reporting Group仪表板发送消息。邮件可以发送给个人、较小的组或整个报告组。你的维护人员将以应用内警报的形式收到这些消息，如果他们选择加入，则会以电子邮件的形式收到这些消息。（注意你的维持者不能给你回复信息。)

需要这些新功能的帮助吗?

穿过整个管理门户本教程视频，它涵盖了报告组的创建和管理、活动跟踪、消息传递、父组、运行报告等。

程序管理特性的下一步是什么?

好吧，这取决于你!这些新功能是基于使用CL-150平台管理语言项目的项目经理和管理员的反馈。

我们已经在考虑为程序经理提供的下一组扩展功能，包括:

• 导入您的整个持证人名册，包括熟练程度分数和测试日期，以便更快地建立小组。
• 批准或拒绝自报时间，以确保所有日记账条目有效。
• 在维持人的记录上写备注，以存储在其他地方未捕获的额外信息，例如在任何给定期间未能实现目标的理由(tdy、病假等)。

但我们想知道你需要什么!当你探索新的报告组仪表板时，让我们知道你喜欢什么，什么可以更好，以及你接下来想看到什么:usg@transparent.com．