服务流程

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    咨询式培训:
    以培训为主要形式,咨询为辅助手段,通过诊断分析、授课、讲解、辅导等过程,协助企业掌握问题分析方法,并最终解决企业管理过程中的问题。 实效特点:注重最终结果,更注重培训过程。通过培训将可操作性强的企业自我诊断和问题解决思路转移到企业管理人员及执行层面,使企业掌握快速解决问题的方法。 团队优势:宏越汇集了多名具备丰富实战经验的管理培训师和几十名高级咨询人员,能够为不同行业、不同性质、不同发展规模的企业提供适应企业发展需求的管理服务产品。 培训流程:与企业管理咨询项目的相似之处在于从前期沟通到培训的实施和效果的监控,各步骤中每一阶段都设置专业咨询顾问或讲师参与其中,为客户量身定制培训解决方案:

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