营销管理

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    新产品上市:全流程量化管理动作分解

     

    一、课程目标

    本课程为中山大学营销总监班必修课程。课程以新产品上市流程为主线,分步骤、分动作、透彻讲解新产品上市每个环节的实操技术与方法,16大工具,为企业新产品上市提供了一整套系统的、完整的解决方案!

    1、新产品上市评估系统:通过4项上市前研究的讲解,让企业在推出新产品前知己知彼、心中有数;

    2、新产品上市定位系统:通过2套工具的使用,输出“新产品定位卡”、“新产品概念卡”,帮助企业清晰理顺“卖什么”、“卖给谁”、“和谁卖”、“和谁竞争”四大关键上市问题;

    3、新产品上市推广系统和上市通路系统:通过7大新品上市锦囊的拆解,为企业详解新产品上市推广和通路体系搭建的系统解决方案

    4、新产品上市监测系统:通过3大监测指标体系的搭建,全程跟踪新产品上市表现,最大程度降低新品上市的风险

     

    二、课程对象

    企业中高层

    营销类人员

     

    三、课程时长

    1

     

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     罗老师
     
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