渠道管理

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    终端渠道诊断与销售量化管理

     

    一、课程目标

    源自于宝洁、可口可乐等国际公司的营销实践,对终端和渠道实施量化管理的一整套科学技术。关键操作环节,细化到动作分解,“手把手带教”终端和渠道管理的核心要领。

    1、洞察消费者心态、量化消费者行为的科学技术;

    2、提升“来店率、停驻率和成交率”的核心要领与技术;

    3、实施终端渠道量化管理的主导流程、分步解析和动作分解;

     

    二、课程对象

    企业中高层;

    营销类人员

    三、课程时长

    1-2

     

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     罗老师
     
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