跨界营销

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    跨界营销最佳实践

     

    市场竞争激烈,作为营销管理者,你是否日思夜想如何营销创新、如何高效利用商业世界各种不同的资源,获得投入小收益大的营销效果? 是否想过如何对那些资源进行有效配置以达到合纵连横乃致四两拨千斤的终极营销目标.

    如果你有这样的想法,欢迎你走进“跨界营销”课堂!带着你所有的困惑来,与我们共同探索实战跨界营销的科学与艺术!

     

    “跨界营销”课是怎么样的?

    第一:小班精品课程,学员与讲师高度互动

    第二:“跨界营销”没有喋喋不休的灌输,只有真实案例研讨与实战演练的完美结合。

    “跨界营销”课程采用理论讲解+案例分析+案例研讨+实际演练方式,以学员每天的实际工作内容为背景,设计相应的案例场景和练习内容。本课程讲师总结多年在可口可乐公司内丰富的跨界营销和咨询经验,结合企业的实际应用,与大家分享如何有效利用商业世界各种不同的资源,同时启发企业营销管理人员获取更多的创新营销方法与解决方案。

     

    花一天的时间 ,来参加本课程,你将收获什么?

    1. 了解跨界营销在企业市场营销中的应用

    2. 掌握跨界营销的操作流程

    3. 掌握实施跨界营销的相关技巧

    4. 提升营销管理人员的综合营销创新能力

    5. 拓宽企业管理人员的营销思维和眼界

     

    课程大纲:

    第一单元  跨界营销之开启篇

    第一章  现代企业市场营销面临的挑战

    第二章  企业为何要实施跨界营销

    第三章  跨界营销的优势

     

    第二单元   跨界营销之谋略篇

    第四章  跨界营销的五大策略

    1、产品方面

    2、渠道方面

    3、营销传播

    4、产品研发

    5、文化地域

    案例分析及研讨

     

    第五章  跨界营销的六种模式

    1、产品跨界

    2、技术跨界

    3、渠道跨界

    4、传播跨界

    5、文化跨界

    6、理念跨界

    案例分析及研讨

     

    第六章  跨界营销的七个原则

    1、资源匹配的原则

    2、品牌效应的叠加

    3、消费群体一致性

    4、品牌的非竞争性

    5、品牌理念一致性

    6、坚持用户为中心

    7、非产品功能互补

    案例分析及研讨

     

    第三单元  跨界营销之实战篇

    第七章  跨界营销实施的八步曲

    1、 跨界营销目的构建

    2、 跨界营销策略选择及资源与成本预算

    3、跨界营销合作对象甄选

    4、跨界营销合作的可行性分析

    5、跨界营销方案的对接

    6、跨界营销项目团队组建及角色分工

    7、跨界营销项目资源配置

    8、跨界营销项目合作备忘录

    实战演练

     

    第八章  跨界营销计划执行及监控

    1、 跨界营销项目计划执行的步骤

    2、跨界营销项目执行进度编制(甘特图)

    3、跨界营销项目的监控

    实战演练

     

    第四单元  跨界营销之温故篇

    课程回顾及总结

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     罗老师
     
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